وصف

مُحترف إدارة المخاطر (® PMI-RMP)

تُعد دورة محترف إدارة المخاطر ( ® PMI-RMP) برنامجًا تحضيريًا متقدمًا ومعتمدًا وفق معايير معهد إدارة المشاريع (PMI) وتهدف إلى تمكين مدراء المشاريع والبرامج من بناء منظومة احترافية لإدارة المخاطر وفق أفضل الممارسات العالمية.

تركّز الدورة على تعزيز قدرات المشاركين في :
    •    تحديد وتحليل وتقييم المخاطر باحترافية عالية
    •    تطوير خطط الاستجابة الفعّالة للمخاطر
    •    دمج إدارة المخاطر ضمن حوكمة المشاريع والبرامج
    •    رفع جاهزية المتدرب لاجتياز اختبار PMI-RMP الدولي بثقة واقتدار

تمثل هذه الدورة خطوة استراتيجية للمدراء الراغبين في التميز المهني وتعزيز فرصهم القيادية والحصول على شهادة دولية معترف بها عالميًا في تخصص إدارة المخاطر

المتطلبات

متطلبات تقنية لضمان تجربة تعليمية متميزة

لتحقيق أقصى استفادة من الدورة الأونلاين وتجربة تفاعلية سلسة يُنصح بتوافر ما يلي :
    •    جهاز حاسوب أو لوحي حديث يتيح متابعة المحاضرات والتفاعل مع المحتوى بسلاسة
    •    اتصال إنترنت مستقر وسريع لضمان بث الفيديوعالي الجودة والمشاركة الفورية في التمارين العملية
    •    إتقان أساسيات استخدام منصات التدريب الافتراضية لتسهيل الوصول إلى الموارد والمشاركة في النقاشات وإجراء الاختبارات التفاعلية

نحن نضمن لك بيئة تعليمية رقمية متكاملة تجعل التعلم عن بُعد تجربة فعّالة وغنية بالمهارات العملية

ماذا ستتعلم؟

يعتمد منهج دورة محترف إدارة المخاطر (® PMI-RMP ) على الإطار المعرفي وأفضل الممارسات الصادرة عن Project Management Institute ويركز على بناء فهم عميق ومتقدم لمجالات إدارة المخاطر عبر المحاور التالية :

1) الإطار العام لإدارة المخاطر
    •    المفاهيم الأساسية والمصطلحات الاحترافية
    •    دور إدارة المخاطر ضمن حوكمة المشاريع والبرامج
    •    مواءمة إدارة المخاطر مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة

2) تخطيط إدارة المخاطر
    •    تطوير خطة إدارة المخاطر
    •    تحديد منهجيات وأدوات التحليل
    •    تحديد الأدوار والمسؤوليات
    •    تحديد شهية المخاطر وحدودها

3) تحديد المخاطر (Risk Identification)
    •    تقنيات جمع المعلومات
    •    العصف الذهني وورش العمل
    •    تحليل الوثائق والدروس المستفادة
    •    إعداد سجل المخاطر (Risk Register)

4) التحليل النوعي للمخاطر
    •    تقييم الاحتمالية والأثر
    •    مصفوفة الاحتمالية والأثر
    •    تصنيف المخاطر وترتيب أولوياتها

5) التحليل الكمي للمخاطر
    •    تحليل الحساسية
    •    محاكاة مونت كارلو
    •    القيمة النقدية المتوقعة (EMV)
    •    تحليل شجرة القرار

6) تخطيط استجابات المخاطر
    •    استراتيجيات التعامل مع المخاطر السلبية (التجنب ، النقل ، التخفيف ، القبول)
    •    استراتيجيات استثمار الفرص
    •    تطوير خطط الطوارئ والاحتياطيات

7) تنفيذ ومراقبة المخاطر
    •    متابعة مؤشرات المخاطر
    •    إدارة المخاطر المتبقية والثانوية
    •    تحديث سجل المخاطر
    •    التقارير الدورية ودعم اتخاذ القرار

8) الجاهزية لاختبار (® PMI-RMP )
    •    شرح هيكل الاختبار
    •    استراتيجيات حل الأسئلة الاحترافية
    •    نماذج وأسئلة تدريبية محاكية للاختبار
    •    مراجعة شاملة لأهم النقاط عالية التكرار

لمن هذه الدورة

تم تصميم دورة محترف إدارة المخاطر (® PMI-RMP) لتلبية احتياجات المهنيين الراغبين في التميز في إدارة المخاطروتشمل الفئة المستهدفة :
    •    مدراء المشاريع الراغبون في تعزيز مهاراتهم في تحليل وإدارة المخاطر
    •    مدراء البرامج والمحافظ الذين يسعون لضمان نجاح المشاريع ضمن بيئات معقدة ومتغيرة
    •    مدراء المخاطر والحوكمة المؤسسية المهتمون بتطبيق أفضل الممارسات العالمية
    •    الاستشاريون والمهنيون العاملون في بيئات الأعمال المختلفة والراغبون في الحصول على اعتماد دولي متخصص
    •    المتخصصون في إدارة العمليات والتخطيط الاستراتيجي الذين يهدفون لتقوية اتخاذ القرار المبني على تقييم المخاطر

تمنح الدورة المشاركين القدرة على دمج إدارة المخاطر بشكل فعال ضمن ممارساتهم اليومية ورفع جاهزيتهم للاختبارات الدولية ما يعزز مكانتهم المهنية ويزيد فرصهم القيادية .